[摘要] 政务、体育、产业、高尚居住……当一个国际都会所需的元素，都前所未有的汇聚于此。时至今日，我们该站在何种高度上去审视她的成长？又该以何种思索去斟酌她的未来呢？2012年7月25日下午，济南房天下与启德国际金融中心共同承办了“2012济南城市中央商务区（CBD）发展论坛”。
【董丽丽】：我在看到这个片子的时候内心是非常澎湃的，我们可以看到中央商务区未来的发展是不可限量的，而且这样的宏伟蓝图正在一点一点地变为现实。接下来就进入我们今天的个议题：走进CBD中央商务区。
其实CBD这个概念我们在很久之前就在提，我们也一直在酝酿CBD，但是济南的CBD到底在哪个区域，而且有哪个地区有实力承担这个CBD，首先有请城投董总给我们做一下介绍。有请。
济南市城投副总经理、董事董文湖
【董文湖】：十分感谢启德国际，这样的活动应该历下区政府部门做更合适，难为人家企业了。这个区域应该说从2005年启动奥体中心建设、结合奥体中心建设开始实施东部新城区的规划。刚才说的中央商务区这一片的规划、策划应该说是从2007年开始。整个这个片区从规划方案开始就是国际性的，当时没确认，或者没定名，随着发展我们定名为中央商务区。
2002年是济南市的轮发展，刚才说的这个位置是省政府预留的，结合奥体片区的规划策划了这么一个中央商务区。当时定了这个城市的行政中心，意味着相当一定的产业发展方向要在这边，包括相关的服务行业，一个中心一个城市，一个是以交通枢纽为主的中心，一个是以行政功能为主的，再就是像杭州这样的城市，以商业旅游为主的中心区，多数城市都是围绕这几个方面建设城市中心区的。
今天的题目一个是见证，一个是突破。见证过程，应该说在座的人，我们都在一步步地见证中央商务区形成的过程。2009年之前，济南市要迎接运动会，重点把几个项目围绕奥体中心片区周边的城市，再一个省立医院，包括省军区，包括省国资委的建设，我说的这些是什么意思呢？包括现在我们要谈的商务区的形成，就是突破，一个需要企业的资产，一个是宣传的资源，不借势宣传，包括启德国际，宣传还需要加强，我准备怎么干，将来对这个片区是一个什么概念，要得到社会的认可。
再一个就是要借势，今年济南市新的市委市政府确定了新的建设目标——打造美丽泉城，围绕这个目标又成立了东区指挥部，过去咱们奥体有一个指挥部，功能是很强的，它能够调动政府的功能，围绕一个项目开展渗透性的工作。如果说单纯靠企业去做恐怕有时候信息上会出现不对称，就像跑规划一样，跑了今天可能那边出现问题，协调是很重要的。
如果说项目的问题，包括其他项目，由指挥部统一调度，尤其是围绕项目的基础设施，就可以实现调度的步骤一致，第二能实现资源共享。
作为地方政府来讲也希望企业或者是项目单位能够结合城市的发展实施起来，因为作为城市的功能区，他的目的个是实现城市功能区域的实现和城市规划目标的实现，作为地方政府也需要一个产业的置换，过去历下区是一个半农村性质的，通过中央商务区的形成，他的产业性增强了，说实在的，他的项目进展越快，他的税收形成越快，税收资源形成越快，所以这是能够调动地方政府积极性的原因。
再一个，我个人感觉，应该说启德国际这两年能成气候，包括其他项目也是这样，融资对建设项目的并购得一年半多，但是国家也在提，任何经济调控都有一定的局限度，房地产调控也不外乎是这样的，所以说，尤其是房地产行业，涉及到国家的产业太长，面太广，所以说我觉得这种调整是需要的，包括近期国家几次降息也看出来了，所以要抓住现在这个机会，不要等着机会成熟了，机会成熟了可能就没什么了。一个项目需要大量的融资，如果融资不好或者是组织不好可能会影响到项目的进展。包括恒隆广场恒隆集团他们也面临这个问题，他的资本实力也很大，因为哪一块也是我们操作起来的。所以说需要整合几个方面的资源，才能把这个项目建设好。早一天建设早一天，作为企业投资就需要见。
当然作为我们济南城投集团也是济南东部片区的责任单位，我们也会和历下区的区委区政府一道为大家提供较为满意的服务，有不周的地方请大家及时沟通，我们和历下区区政府，大家在发展的过程中，或者对这个片区的发展有什么问题欢迎提出来，由分管部门来调度，尤其是垄断性行业的配套资源给大家提供服务要介入，因为你不提出来，很难意识到你需要什么，经常沟通。
最后我祝愿论坛圆满成功！
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