“千亿榜”不再孤单 多家房企加劲儿打榜

北京青年报  2012-12-13 11:03

[摘要] 从2010年开始，万科就将年销售额这一衡量房企实力的门槛提高到了千亿大关。经过了两年的独孤求败，如今，在2012年已接近尾声之际，越来越多的房企开始接近万科，冲击千亿大关。

首破千亿中海地产紧追万科业绩飙升大房企撒钱买地———

从2010年开始，万科就将年销售额这一衡量房企实力的门槛提高到了千亿大关。经过了两年的独孤求败，如今，在2012年已接近尾声之际，越来越多的房企开始接近万科，冲击千亿大关。

上个月，万科公布的销售数据中显示，前10个月公司累计实现销售金额1100.2亿元。而紧随万科之后的保利地产以及中海地产也已与千亿的销售额相距不远。其中，追赶者姿态的中海地产更是率先突破千亿元，前10个月实现累计房地产销售额1006.8亿元港币，同比增长28.9%，不但完成了原本的销售任务，甚至提前两个月完成了年中的拔高后的销售目标。这也意味着，中海地产集团成为了继万科之后，年内第二个破千亿大关的房企。

值得一提的是，在中海的千亿版图中，北京市场再次扮演着至为重要的角色，据记者了解到，截至11月份，北京中海地产有限公司的销售额达到了100.5亿元人民币，再次突破百亿元。

“千亿榜”不再孤单多家房企加劲儿打榜

与2010年首次冲入千亿时的形单影只相比，今年的万科一定会感受到同行们的压力。

中海、保利、恒大、绿地这几家企业都有在最后两个月冲入千亿的可能，其中，中海前10个月已经实现了销售额1006.8亿港币，与保利一起构成了对万科老大地位的“威胁”。

事实上，今年中海的销售可以用突飞猛进形容，在9月份完成销售额919亿港元后，前三个季度中海就超过了年初制定的800亿港元的目标，而后仅用了一个月时间，就再次超过了拔高后千亿港元的目标。

据了解，从财务的指标来看，中海地产依然受益于其较高的利润率，上半年该公司毛利率高达48.38%，超过了万科26.5%的毛利率。

此外，保利和绿地也正高歌猛进，向着千亿俱乐部挺进。保利地产方面，今年前三季度，保利地产实现签约面积为742.5万平方米，同比增长33.49%；实现签约金额为833.29亿元，同比增长32.91%。而绿地集团，仅前三个季度，就实现预售金额为720.35亿元、预销售面积为811.1万平方米，同比分别增长32.7%和44.3%，如果年底前继续保持这样的销售速度，绿地集团全年预销售金额也将超过1000亿元。

同样不可小视的还有凭借足球广为人知的恒大地产，前10月合计销售为728.3亿元，已完成全年800亿元目标的91%，年底加把劲，仍有迈入千亿俱乐部的可能。

北京中海连续两年破百亿

在房企冲击千亿的努力中，像北京、上海、广州等一线城市，就成了各家比拼的最重要战场。像今年中海的千亿版图中，北京公司就占了重要的分量。

从记者拿到的数据显示，北京中海在扩张中，堪称完成了一次出色的“三级跳”。从2010年，销售60亿元，助力中海地产在京销售规模首次迈入业界前三甲开始；到2011年，销售100.18亿元，与万科、首开等一并成为京城房企集团；再到2012年，梅开二度再破百亿关口。连续三年的高歌猛进，不但让北京中海成为北京地产界公认的龙头房企之一，也将中海地产在北京市场的影响力，提升到了全新的高度。

北京中海地产相关负责人表示，近3年来，随着行业调控不断深入，市场形势变化无常，北京多数房企选择了“以价换量”来保障销售业绩，但北京中海更多地依托“全面提升房地产综合开发能力，有效提高项目投资回报水平”的管理理念，从项目管理、成本控制到工程质量上稳扎稳打，根据不断变化的市场与客户需求，相应做出具针对性的调整策略，最终实现了规模有序扩张、效益稳中有升的“双赢”佳绩。

 

土地市场成豪门的盛宴

正是由于住宅市场的火爆销售，直接带动了土地市场的活跃，整个2012年土地市场走出了一个前低后高的局面，如果说今年初房企还在纠结要不要拿地的话，那么到了第二、三季度，甚至当下，在一片暖冬声中，大型开发商“岁末抢地”现象再现。

据伟业我爱我家(小区网论坛)市场研究院统计，1-11月万科、保利、中海、恒大等标杆企业共获取223宗地块，土地出让金达1095亿元，与去年全年相比增加18.6%。

此外，由于一二线城市成交回暖，各家房企补充一二线土地库存的积极性提升。以保利地产为例，11月以来公司共斩获17宗土地，拿地金额总计215.17亿元，其中一二线城市共拿下12宗土地，一二线城市拿地金额占总支出的比重超过七成。万科11月拿下上海市虹桥商务核心区一期03号地块南块，支付地价7.4亿元，超过其在三四线城市的支出之和。一二线城市的优质地块仍然是各家开发商争夺的重点。

业内人士认为，年底地方政府还会大量推地，但当前地块成交基本依靠大型开发企业支撑，业绩逆势走红的大型房企在资金方面更加充足，而小房企则受高地价和自身实力所限，与一线城市的土地市场渐行渐远，也使得如今的土地买卖更像是一场豪门间的盛宴。文/本报记者张舰

尽管调控之风依然凛冽，但龙头房企的业绩却顽强地向上攀爬。本周，今年房企销售破千亿的头衔，毫无争议地落入地产龙头万科[简介动态]手中。万科日前公布的销售数据显示，前10月公司累计实现销售金额1100.2亿元。而紧随万科之后的保利地产[简介动态]以及中海地产[简介动态]也已与千亿销售额相距不远，同时于昨日发布业绩的恒大地产前10月业绩已超700亿元，最后两个月也有可能破千亿大关。当然，2004年房企首次跨越百亿销售后，上市圈钱再拿地的模式成为了扩充至千亿门槛的加速器。时临千亿元大关，未来房企的路在何方还是未知数。

连续破百亿

万科销售额连续6个月破百亿，是整个房地产业触底反弹的真实写照。

10月份是万科连续第六个月销售额破百亿元。万科当月实现销售面积127.3万平方米，销售金额137亿元，分别比去年同期增长26.8%和32.5%，环比9月销售面积和销售额分别增长21.24%和13.79%，刷新了年内销售数据的新高。

回顾今年“金九银十”，万科实现销售面积和销售额分别为232.3万平方米和257.4亿元，分别比去年同期增长11.47%、12.65%。

累计今年前10个月，万科实现销售面积1035.2万平方米，同比增长9.95%，销售金额1100.2亿元，同比增长2.4%。

万科曾在三季报中称“公司今年的推盘量主要集中在下半年特别是四季度，前三季度的推盘总量低于去年同期”。公司预计，四季度的推盘量将处于较高水平，全年实现销售增长应无疑问。国信证券预计，四季度万科新推货量有望达到500万平方米，在售货量有望达1000万平方米。

作为房企的领跑者，万科的举动往往带动行业的一片响应。在2011年限购令出台半年之际，万科率先降价，掀起了市场以价换量的大潮。

不过，正是因为万科积极灵活的销售方式，才抵挡住市场低迷的影响，并从今年下半年开始加快拿地节奏。仅10月公司新增加项目7个，支付地价款59亿元，再度刷新年内纪录。

受到销售业绩持续稳定的影响，下半年以来万科的拿地节奏有所加快，这也反映了万科对行业的信心。三季度万科新增项目23个，对应权益规划建筑面积约376万平方米，较之上半年14个新增项目有明显增加。

“虽然下半年的拿地量多于上半年，但万科并没有因此而放松投资标准，土地成本仍然控制在合理水平。”万科董秘谭华杰称，由于目前的资金仍较充裕，万科未来拿地会立足自住需求的产品定位，并积极拓展合作资源。

 

千亿扩容

今年率先进入千亿级俱乐部的万科或许不再孤单，其中最有希望晋级的是中海和保利，同时恒大也有跻身的可能。

最有可能追上万科的无疑是中海地产。今年前9月，中海地产已经完成销售额919亿港元，前三季销售早已超过年初所定下的800亿港元的目标。事实上，在8月份，中海地产已经悄然将销售目标上调至1000亿港元，目前已经完成目标的91.9%。

值得一提的是，从财务指标来看，中海地产依然受益于其较高的利润率，上半年该公司毛利率高达48.38%，超过万科26.5%的毛利率。

而在保利地产方面，距离千亿目标亦越来越近。前三季度，保利地产实现销售签约面积669.20万平方米，销售签约金额756.28亿元，比上年同期分别增长34.03%和32.04%。至此，保利前三季度销售额较年初800亿元的销售目标已完成94.54%。

事实上，保利地产的强劲势头，已经直逼万科。今年前三季度，万科累计实现开工面积871万平方米，竣工面积438.3万平方米。而保利地产新开工面积达958万平方米，竣工面积424万平方米，未来的入市量还将压过万科一头。

同时于昨日发布10月份销售业绩的恒大也被许多人寄予了希望。今年10月恒大地产销售额142.6亿元，同比增长65.6%，环比增长75.6%。创恒大有史以来单月纪录，前10月合计销售728.3亿元，已完成全年800亿元目标的91%，如果继续保持10月的销售势头恒大也将迈入千亿俱乐部。

后市之路

早在万科首破千亿之后，业内对于未来的发展之路就进行过大讨论，但是从各家的发展道路而言，至今仍无统一方向。持续两年多的调控，对房地产市场超预期影响，告诉人们尽管房企已经强大至销售额可以破千亿，但是在政策调控下依然显得很脆弱。

“很显然现在摆在这些龙头房企面前的两个现状是，利润在不断变薄、国内银行的支持力度在下降。”一位开发商向记者表示。在这两个现状下，一个是通过规模发展抵消利润下滑的影响，另一个是扩宽融资渠道。

千亿之后房企在目前的现状下应该如何走，万科的应对之策是继续坚持单一的住宅发展路线，不涉及多元化。“以前有人游说万科多元化，我的回应是我死了以后再说。但现在想法有变，如果有一天，万科不走住宅专业化道路了，就算我死了，你们搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。”这是王石美国游学之后对万科未来发展道路为数不多的一次发言。

相对于万科，中海的道路似乎也很专一，一直在高端住宅方面深耕。而保利地产似乎却开始了多元化的设想。养老地产、商业地产开始大规模涉及。一直坚持薄利多销住宅策略的恒大地产则把一部分精力放在了旅游地产上。

其实尽管房企的选择无论是拳头还是手掌，总归是在增强抗风险的能力。但是结合欧美先进国家的房地产发展道路，最后回归金融属性，成为不动产是最终的结局。因此在未来的发展道路上依仗金融业、拓宽融资渠道将是的选择。