三联通过“双方参股”形式展开全面战略合作

朱拉伊称双方已签署三大战略合作协议：光华天成将所购三联商社股权全部回归三联集团；三联集团与朱氏家族合作开发山东房地产；朱氏家族向三联集团开放其在全国的100多处商业物业，助三联家电向全国连锁发展。合作采取“双方参股”方式：三联家电参股朱氏地产，朱氏地产参股三联家电。

19日深夜，来济南考察三联产业的北京光华天成投资公司董事长朱拉伊，在下榻地山东新闻大厦30层总统套间里，接受了本报记者独家专访，揭开了半个多月来笼罩在三联股权二次拍卖头上的重重迷雾。

三联商社还是由三联集团主导更好

记者（以下简称记）：４月２日拍卖会上，光华天成通过上海亚奥成功拍下三联集团持有的三联商社９．０２％的股权，成为三联商社第二大股东，为什么后来又放弃了？

朱拉伊（以下简称朱）：不是“放弃”，而是一种更好的合作方式。此前有消息称，光华天成退出有两个原因：资金不足和股东不同意。我在这里有必要解释一下。我本人持有光华天成５１％股份，竞拍是董事会统一通过并授权了的；资金方面更不是问题。我个人资产差不多有３０亿，而光华天成作为一家投资公司，６０多个股东可控资金大约有２０００多亿，收购三联商社股权只不过需要三四个亿，怎么可能会成问题？

光华天成之所以要把２２７６．５６万股股权全部“归还”给三联集团，其实是我们双方合作的成果之一。因为通过接触和了解，我们认为，三联商社还是由三联集团来主导比较好，因为它的整个体系和经营理念都比较成熟了，由外人来操作不一定会成功；而我们光华天成是投资公司，在连锁经营上并不强势。

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