直播回顾：2008山东商业地产高峰论坛

主持人 王珺珺：也就是说现在市场还是缺乏精品。郑总，据我们了解银座地产做商业时间比较长，资历比较深，您也有较多的商业地产操盘经验，您对这个济南市商业地产项目的发展有什么看法？

银座地产 郑利广

银座地产 郑利广：在讲这个问题之前我先提一个概念，就是大家对商业地产它到底归属于什么。是归属于地产类型还是商业类型？大连万达老总这样认为，商业地产不能更多的看成地产，从我们银座自身的来看，银座大家知道是从商业起家的，但是我们也做地产，效果也很不错。在这个发展历程上，我们对这个认识更加深刻。如果是一个商业地产项目，把它当做一个地产项目来发展的话，基本上路是很难走的。无论是大连万达在泉城路上的沃尔玛，也是作为商业地产来做，但是万达也把它归纳为自己第一代商品，也是不成功的。后来还有一些，比如说洪楼商圈的项目，还有一些综合项目，非常难做，基本上是以失败告终。

我们总结起来，以地产的角度来做项目，基本上是失败的。但是以我们银座的经验来看，如果是以商业设施的角度来做这些项目，相对来说就比较顺利一些。我们一开始在山大路上的银座数码广场，也是一个商业地产的项目，这个项目和洪楼商圈的项目来讲，位置差不多，但是我们整个后来都把它交给赛博了，非常成功。我们定位非常成功，首先是做一个商场，而不是做一个铺把它卖掉，否则后期经营困难了，利益利润就无法保证。这是其一。

济南市最早的商业地产开发，是从91年开始，以前是以专业地产为主，但是发展到现在这个阶段，原来的单一化市场开始朝着更加专业的角度来发展。

再者是市中心好的区位项目，现在变成了复合型的Shoppingmall的形式，就像郭教授说的，现在大型物业在济南还欠缺，但是现在我们已经在考虑这些，比如说我们的银座。下一步我们银座，包括银座地产公司，将来银座公司的经营定位都在转移，我们不把自己定位为一个地产公司。

主持人 王珺珺：也就是说做这个地产项目之前，定位已经非常明显了，就是做一个Shoppingmall或者其他的？

郑利广：Shoppingmall是发展到一定程度了，以前都是专业市场，像杨总在做的海鲜大市场，但是以后必将是综合性的，就像恒隆广场一样的，基本都是几百万平米，然后自己把购物、餐饮、娱乐结合在一起。其实我们将来会有一个项目，基本上把我们银座的项目都集中在一起，有100多万的体量。

特别推荐

• 更多>>