直播回顾:2008山东商业地产高峰论坛
主持人王珺珺:今天到场的除了地产公司,还有一些寻找地址的餐饮连锁企业,毛家饭店在济南是名气比较大的。我想问一下孙总,咱们毛家饭店在选择地址的时候会注意哪些方面呢?
孙继海:很高兴参加这次论坛。毛家饭店在济南,我们感觉我们不是做老板,而是在给房东打工为什么这么说呢?现在商业和地产实际上是分开了。什么是整合在一起呢?我认为利益一定要一致,长期利益要一致。地产是地产、商业是商业,地产是短期利益,商业是长期利益,怎么样把地产和商业利益捆绑在一块,我认为这是需要探讨的模式。你像我们在济南市,有的合同是三年,短的是一年,一年过去了,我们有大量的投入在里面,一旦做起来之后,房租马上就涨了。现在地产利润是大的,商业的利润是薄的,现在物价都在涨,包括商业的市场竞争是非常激烈的,因为参与的人员多。怎么把它们的长期利益捆绑在一起。实际上这里面我觉得很多南方的经验是可以借鉴的,比如说以租代买的形式,还有共同投资的形式。我们很多商业企业你建不起一栋楼,你还建不起几间房嘛?可以以共同投资的形式。既然有这个利益了,地产就是个载体,商业才是核心。商业才能打出你的名气,创出你的品牌,所以双方有共同的利益。
所以在这一点上,如何让地产和商业建立长期的利益关系。我觉得这是地产行业里面下一步要考虑的问题。
第二,商业和地产是否会走向融合?它是一个整体,但是地产就是操作地产的,商业方就是操作商业。为什么呢?因为社会越进步,专业化分工是越来越明细的。地产就做好地产的工作,这是你的专长,那么商业呢?就在地产的载体上做好商业模式,我觉得应该这样来考虑,而不可能有地产商做商业,当然银座是一个特例,实力太强大了。地产和商业是各做各的,而且都是有专业化分工的。而且里面有什么呢?风险共分担,一个是专业化分工,一个是风险共分担。
第三,我再回答主持人的问题。我们做的第一个品牌是重庆小天鹅,第二个是毛家饭店。我们在选址方面,刚才银座的郑总谈到一点,我非常认同。就是我们在座的企业里面,都不选择市中心的位置,没有一家选择市中心的位置。
这里面主要是基于这几方面的考虑:第一,对于餐饮业,它是一个客流量比较大的行业。01年的时候,我们就考虑到这一点,就是说私家车进入到家庭,对我们来说就是交通方便,停车位非常方便。最好选择在什么呢?在主干道上,偏一点没有关系,只要在主干道上,当然人流量大的聚居地也是我们考虑的地方。
第二,地产是上升的趋势,餐饮利润是下降的趋势,所以对于房租,必须要做个长期的考虑。大家看一看,济南还不太明显,看一下深圳和广州,因为我考察的项目主要是这一块,包括香港。以前,这些餐饮业基本上都是在一楼的位置,现在没有了。餐饮行业基本上没有在一楼做的,为什么?承担不起一楼的房租了。所以它就找一些替代的行业,餐饮行业就搬到二楼三楼了。所以房租也是一个需要长期考虑的地方,所以我们在选择位置上,就是停车方便、交通方便,最好在主干线上,房租不要太高。谢谢!
主持人王珺珺:商业地产的招商融资也是一个非常重要的环节,有请工商银行的代表谈一下商业地产的融资环节。
工商银行代表:我今天是抱着学习的态度来的。我对商业地产的了解非常粗浅,今天谈一下我自己对于商业地产一些认识吧。目前整个国家的宏观金融形势相对来说对房地产融资控制得非常紧,整个贷款控制紧,资源配置也非常紧,作为银行来说,对商业地产还是有一定支持的,尤其是发展前景比较好的,比较优质的地产。比如说刚才大家谈到的魏家庄片区,还有馆驿街片区,还有现在的中润世纪广场,我们工行给予很大支持,比如贷款规模上。而且作为项目投资来说,在规模投资控制很紧的情况下,我们工行在开发替代的开发模式,将来可能有一个商业地产的代名词,我们跟总行正在做。如果成熟的话,作为山东分行应该会做这一方面。
作为我个人来讲,商业融资除了在银行相对比较紧的情况下,可以拓展一下自己新的融资渠道。这种融资渠道,比如说合作融资。比如说我们银行经营网点的设置问题,工商银行老的网点很多,我们过去网点非常大,但是这些网点相对来说非常小。下一步我们网点的规划、配置力度进一步加大了,金融的房产布置,相对来说这个需求比较多一些。我想作为商业地产来说,可以和金融业合作投资,这样就解决了一部分前期的资金问题。
还有我觉得商业地产就是“经营与开发相结合”,我接触的比如章丘的一个小商品城,它是投资了15个亿,我们工行的金融支持力度非常大,整个开发力度也很大,是经营和开发相结合,包括一部分小户型住宅。它是先预售了一部分,相对来说融资就稍微宽松一些吧。
对于二线城市来说,目前商业地产的开发,我认为空间很大。而且二线城市市政府的支持力度还很大,比如说章丘市是全国的百强县、40强,整个市政府对商业地产的投入也是非常大的。目前相对于居民的购买力、消费水平来说,购买力很大。目前章丘还没有综合性的商场,非常分散,这方面的投资,我觉得应该是向二线城市发展。
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