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直播回顾:鑫苑碧水尚景产品品质说明会25日举行

  [提要]主持人:尊敬的社会各界来宾,尊敬的各位先生、各位女士,大家下午好!非常感谢各位在座的来宾在百忙之中能够抽出时间与我们分享鑫苑置业、鑫苑红三月之鑫苑·碧水尚景产品品质说明会。

 鑫苑碧水尚景建筑工程

主持人:非常感谢彭经理,他也是专程乘早上的飞机来到济南为大家做这场专程的汇报。我们大家都知道,在购房过程中,我们希望看到非常精制的景观和超前的设计。大家知道,一个房子最基本的质量问题,是大家非常关心的,就像今天大家看到我这套服装,如果我这套服装产生问题的话,相信就会产生一个又一个的麻烦。所以房子的质量是最关键的。

对于质量的,尤其像大型的房地产公司,就像我们的珠宝一样,对于它的专业知识的了解是非常重要的,所以我们有时候会相信品牌。比如家电,我们选海尔的,那么在买房的时候,也是不断的循环品牌地产的发展趋势,像万科等等都是非常有名的房地产商,他们在自己的工程管理建设上有一套行之有效的方法。同样的,鑫苑也形成了自己的一套管理方法,而且有一些独到的见地希望和大家分享。我们有请山东鑫苑置业有限公司副总曾明为大家汇报一下。有请曾总。

直播回顾:鑫苑碧水尚景产品品质说明会25日举行

山东鑫苑置业有限公司副总经理 曾明

曾明:刚才建筑设计师和景观设计师已经把我们的小区的未来做了一个介绍,那么怎么来保证这个呢?就靠我们的工程建设。我下面就说一下工程建设的理念与方法。

第一个是在我们国家的法律法规下施工,我们遵循建筑法、安全生产法等法律法规。

第二是按照政府规定办理施工许可证,确保工程建设合乎法律规定。第三是用公开招标招标的方式选择优秀的施工企业。第二是编制详尽、规范的项目建设规划的,我们编制详细的项目建设规划,包括“三通一平”、“单项工程里程碑计划”等等。施工单位、监理单位确定以后,组织对项目经理监理工程师进行集中培训,进行管理模式、管理制度,充分宣传沟通鑫苑公司的原则,立场与方法,保证我们的工程顺利进行。

第三个是我们严格按照合同规定,与施工企业、材料设备共赢商开展合作,签订双方合作宣言,作为合同的附件,重申诚信合同、法律意识,这双方合作宣言是我们每一个单位跟我们进行合作之前,我们都要求和对方合作的一个宣言,包括我们的诚信、包括我们的合同履约等等。这个合同更多讲的是道德层面上的东西,所以我们在公司内部,我们把《双方合同宣言》称为“道德合同”。你首先要承诺对我们的诚信,我们再进行下一步的经济合同。再就是按照工程里程碑结点支付工程款,调动施工企业的积极性。严格执行工程后评价制度,对履约优秀的合作单位授予诚信合作单位荣誉。我们有一个3A、2A的评价体系,对我们合作好的单位,我们都会对它进行受信。

第四就是科学、规范地进行工程建设质量、进度控制。一个产品的质量好坏在于质量控制。

第一个是政府工程质量管理部门对施工进行全程监督,组织对基础、主题、装饰、竣工四次专项验收。

监理单位在施工一线对规程进行全面质量控制,按规范进行旁站监督。

所有的材料、生活进场前全部经过有资质的检测单位检验,不合格料、设备禁止进入现场。

第四个我们质量控制措施是我们QC小组。这个小组由我们鑫苑标准的制定,为什么要有鑫苑标准呢?因为国家标准有些方面不够人性化,我们每一个操作的标准都由我们亲自设计。你像我们细部做法交底、关键部位施工,包括我们智能化安装的位置都有详细的规定。我们每一个详细的部位,我们都会充分考虑到比如烟道等等。
 
我们最具有质量管理特特色就是我们的房间验收档案。我给大家看一下。这是我们的房间验收档案。你的房子从第一块砖起,就建立了验收档案。我们主体里面包括你的客厅、餐厅、主卧、次卧等等,都严格在我们的档案里面表现,由我们的监理部门分别填写。我们有控制值,实层值,允许偏差、整改情况等等。还有一个装饰的,在装饰施工过程中对房间方位、开间尺寸都有一个详细的跟踪,还有一个关于安装方面的,像电器方面的配管,灯具等等。这个方案是我从我们的房子的第一块砖开始就进行跟踪,保证交付的房子是合乎国家要求的。

还有一个控制质量的措施是物业提前介入检查。我们的物业公司的前提介入是很规范的,是严格按照业主的角度对我们的质量要求来进行的,可能业主你们自己注意不到的问题,我们的物业人员都给你提出来,有什么问题可以在交房之前提前整改,最后是工程竣工交付合格率是100%。

再有就是我们的进度控制,就是编制了一些施工组织设计,施工组织设计总监理工程师审定后严格执行,保证让大家早一点住上房子。

第五是格严格按照国家的规定进行施工。我们做好了安全施工的部署,在项目部对各施工安全进行考核、评分,奖优罚劣,所有的标段都要达到安全标准。这是我们在工程管理方面的理念与方法,感谢大家!

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