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主持人:谢谢毕经理。黄总说一下?
黄崇宝:我们公司最近也想做办公楼,感受最深的就是济南很多高档的写字楼在市中心的阶段,包括在交通位置比较好的地段,也能满足中小企业的发展。我感觉比较深的地方,硬件已经达到了,在软件上还需要改善。很多高档的写字楼在软件上,比如出租车的停靠,门童可以给你叫出租车。目前来说,东方广场比较来说做的还是比较小一些的。做的在很多软件方面,还是需要更多的业内同仁来提高。很多办公的人员对时间和效率要求比较严格,如果说工作效率高了以后,需要相关的第三产业就是服务行业来规划,才能保证它的工作效率,就相当于一个企业内部各个部门的分工一样,就是说我打前线的很好,做后台的服务的做的不是很好,包括物流、信息流都会受到一些障碍。
还有很多城市存在的一些问题,住宅楼包括写字楼不按照设计规范来做的,写字楼可能中下部分是写字楼,上部是住家的。这个就大大折扣了,比如说早晨很多人上班,比较忙碌,结果有一个老太太买了东西上楼,在同乘电梯的时候,可能对写字楼整个形象有一定的影响。我觉得在增值服务,特别是服务管理的增值服务一定要做到位,如果做到位,写字楼租金也会上去,也代表中小企业形象的问题。只有这种整体的形象上去了,整体的运营就上去了。
主持人:看来您是不太赞成住宅商用和商住两用的方式。
黄崇宝:对,北京已经禁止了。包括办公、住宅交错,降低了很多工作效率,同时也增加了运营成本。
主持人:您还是对济南目前一些商业项目,服务还是有一些质疑的。
黄崇宝:不能说是质疑,相互提高吧。
主持人:杜经理,你有没有切身体会过写字楼?
杜波:简单说一下吧,虽然我做的是住宅项目,我主要是住宅项目,就我们情况而言,周边也是引进了银座超市,还有商务楼,将来我们会引进一个金德利快餐,他们虽然是商用的,但是作为住宅来讲,它们跟我们的社区配套是仅仅相连的。如果我们投资商业项目,首先考虑消费群体,如果有消费群体,回报率会相对来讲比较高一些。如果没有消费群体,就没有任何投资的地方。写字楼也是一样,我们的办公楼出租 率是百分之百,正是因为周边有了这些消费群体,需要这些东西,我们做了这些产品,就会有回报。我们做的是住宅项目,我们周边商业项目可以借助我们住宅项目的群体,或者说我们住宅项目可以借助于它的商业项目,两者实际上是并存的,互相促进的。
主持人:有了一定的资金实力以后,消费需求还是在第一位的。
杜波:对。
主持人:尹经理,刚才听了大家介绍这么多之后,各位都是从自己的切身体会来讲,您综合大家所发表的意见之外,还有什么要说的?
尹志永:我觉得很重要一点,我个人感觉商业有一个误区,首先一点是招商先行。首先我们要规划出一个完美的业态,我们给客户提供什么样的信息?不管是经营客户还是投资客户,投资客户最关心的是能否正常经营下去。现在政府有关部门明确规定,不让直接大量的投资,但是我们需要招商,我们对商业的操作具体不是太清楚。
写字楼要看是不是用来投资的,这个东西在什么地段决定什么样的价格,在写字楼来说,地段是特别重要的,比如说咱们搜房的这个写字楼,如果投资写字楼,我觉得稍微便宜一点的地方更具有投资的价值。特别深刻的在东环国际这个地方,开始价格很低,随着时间的推移,尤其到近两年价格涨的很快,这个位置已经接近于第二个准市中心。济南不是三级跳吗,从所谓的经二路跳到了泉城路,现在又跳到了山大路,二环路。我们要用发展的眼光看待,对具体的操作没有太多的经验。
主持人:谢谢尹经理,刚才我们谈了很多商业的东西,下面我们谈一下住宅项目的东西。因为06的确是不寻常的一年,对于房地产项目来说,国家的一系列调控也好,还有我们山东省的具体措施也好,对济南的房地产也有一定的影响。你们在政策下达之后,有很多东西必须要花很大的精力去重新修改,影响的确很大。我想请在座的嘉宾谈一下,济南的住宅市场在06年整个的发展里程,希望能很理性的把这个东西总结出来,06年较05年来说,有什么样的突破或者是发展也好,希望听一下各位的意见?
黄崇宝:今年整个济南市开工量非常的小,需求又非常的旺盛,这种旺盛又带来了一定的价格上涨,这种上涨经过05年漫长的等待,在06年彻底的释放,在全年一直都没有淡旺季之分。这种旺销一直持续,济南人的投资心理不是很强,大部分人是用来自住,这种自住带来对开发商的要求。因为这个整个中高档住宅逐步上升,中高档住宅的上升也使得一些旧改的项目在品质上也在逐渐的上升。而且外地大的包括上市公司,在国际上市还是在香港上市的,这些上市公司也陆陆续续进入济南,包括今年建工学院的拍卖带动了济南地价的上升。济南政府也出台了济南建筑行业的劳动力成本,对它进行了规定。各方面的因素带动了房价的上涨,更多还是原材料,就是成本的上升带动了房价的上升,纯市场的也就是说房价上升还不是太强烈。
每年大学毕业的人,现在的软件行业、金融行业收入水平逐渐在提高,所以济南的市场,在未来,我觉得应该是5-8年,还是会是非常旺盛的时期,因为房地产投资周期基本上维持在5-8年的水平,严格来说,济南的房地产市场从00年开始起步,到现在整个房地产开发企业和规模,相对来说还是比较小一点,每天的开工量超过30万的很少。在产品品质方面,包括在细节打造方面还有上升的空间。包括硬件和软件都可以再上升一个层次。我觉得还是要走出去看一看,许多一线城市的东西需要济南的从业人员更好的来把握。
前一段时间,在深圳包括中齐地产参观,他们的设计大家都有目共睹,包括盛世花城、易居中国代理的项目,这些项目从规划到建筑外立面,包括到房型和智能化的设施,与一线城市差距越来越小。这个是大家共同努力的结果。像发达的一线城市,完全的市场化运作,在92年就开始了,我们济南稍微落后了5年左右,需要一个过程来弥补,这个弥补过程非常快。很简单的一个例子,以前的塔楼,在98年一线城市造的非常多,而且这个楼因为非典的原因,在通风、采光方面受到了很大的负面影响,在最近的塔楼运作当中,我是非常不建议做塔楼,可能由于人们有一个认识的过程,所以还是要造。因为地价的上升,带来了容积率的上升,我觉得尽量少做。
目前来说,很多项目都已经做到了这一点。随着这一波人住进塔楼以后,三年以后才能感觉到塔楼,就是说很好销售,住宅舒适度会下降。易居中国进入济南,对济南的房地产发展有一定的冲击,房地产任何一个企业需要上下各阶层,各合作单位共同来提高,任何一个环节出了问题,整个市场都会出问题。虽然现在济南所有的代理公司,包括房地产开发商更多注重了市场研究方面,在产品设计方面可能还需要加强。这是我个人的看法。
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